"Es bringt für Banken klare Vorteile, wenn man die eigene Bilanz flexibler nutzen kann", sagt Reinhard Höll
Geldinstitute müssen Potenziale im ESG- und Digitalisierungsbereich nach den Worten des Partners und Payments-Experte bei McKinsey noch stärker nutzen. Und einige Posten müssen schlicht aus der eigenen Bilanz verschwinden, wie er im FinanzBusiness-Interview fordert. Dann steigt auch wieder die Eigenkapitalrendite.
![Reinhard Höll, Partner und Payments-Experte, Susanne Maurenbrecher, Partnerin und ESG-Expertin bei McKinsey | Foto: McKinsey](https://photos.watchmedier.dk/watchmedier/resize:fill:3840:0:0/plain/https://photos.watchmedier.dk/Images/14751200/2svg2a/ALTERNATES/schema-16_9/Maurenbrecher_H%25C3%25B6ll.jpg)
von DANIEL ROHRIG
Die Eigenkapitalrendite deutscher Banken hinkt mit im Schnitt 5,3 Prozent weltweit hinterher, wie der Global Banking Annual Review der Unternehmensberatung McKinsey zeigt. 2021 waren es 5,05 Prozent. Über den Globus verteilt liegt sie jedoch zwischen 11,5 und 12,5 Prozent.
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